برگزاری کارگاه خلاقیت و کارآفرینی مدل کسب و کار

فهرست مطالب ارائه شده در کارگاه:

4-1. خلاقیت
1-4-1. خلاقیت از کی، چرا و چگونه رخ می‌دهد؟
3-4-1. تأثیرات محیط بر خلاقیت
5-1. نوآوری
1-5-1. مفهوم نوآوری فناورانه
6-1. وضعیت، گرایش و عملکرد نوآوری
7-1. سنجش نوآوری
8-1. رقابت‌پذیری
9-1. دیدگاه فنی – اجتماعی و تاریخی بر نوآوری
10-1. نوع‌شناسی و چارچوب‌های معمول برای توصیف نوآوری‌ها
11-1. فرایند نوآوری
فصل دوم: نوآوری به عنوان فرایند مدیریت
1-2. مقدمه‌ای بر مدیریت نوآوری فناورانه
2-2. چگونه یک شرکت می‌تواند ظرفیت خود را برای نوآوری افزایش دهد
3-2. مدیریت نوآوری فناوری چیست و چرا مهم است؟
1-4-2. دیدگاه سازمانی (شرکتی)
2-4-2. دیدگاه ملی
5-4-2. دیدگاه فردی
5-2. چالش‌های مدیریت نوآوری فناورانه
6-2. مطالعۀ موردی در مورد مدیریت نوآوری فناورانه
1-6-2. شرکت بیوتکنولوژی
7-2. تکنیک‌های مدیریت نوآوری
8-2. فناوری ممیزی
1-8-2. تحلیل سوات
9-2. چک‌لیست عمل
1) ایجاد اهداف
2) اختصاص تحقیق و وظایف جمع‌آوری اطلاعات
3) ایجاد یک محیط کارگاهی
4) لیست کردن قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها در ماتریس سوات
5) ارزیابی ایده‌های فهرست شده مخالف اهداف
10-2. مثال تحلیل سوات
11-2. روش جعبه سیاه
12-2. آزمایش جعبه سیاه
13-2. آزمایش‌های کار کردی
1-13-2. قصد و هدف
2-13-2. نتیجه عملیاتی
3-13-2. پیشنهاد
4-13-2. تحلیل فرایند و سیستم
5-13-2. فاز حل مسئله
14-2. تذکرات و نکات کلیدی برای تحلیل فرایند
15-2. تذکرات و نکات کلیدی برای تحلیل سیستم
16-2. رویه مرحله به مرحله فرایند تحلیل توسط استفاده از فلوچارت نمادین
17-2. روریه مرحله به مرحله تحلیل سیستم
فصل سوم: مقدمه‌ای بر کارآفرینی فناورانه
1-3. مقدمه: تعاریف
2-3. انواع کارآفرینی
1-2-3. کارآفرینی ترکیبی
2-2-3. کارآفرینی کارکنان
3-2-3. کارآفرینی سرمایه‌دار
4-2-3. کارآفرینی ناب
5-2-3. کارآفرینی اجتماعی
6-2-3. کارآفرینی مشارکتی
7-2-3. کارآفرینی داخلی
8-2-3. کارآفرینی خارجی (بیرونی)
3-3. کارآفرینی پایدار
4-3. مدل چرخۀ عمر یادگیری و راهبرد یادگیری
1-4-3. زمینۀ محیطی
2-4-3. راهبرد یادگیری
5-3. مراکز رشد
1-5-3. مراکز رشد کسب و کار چیست؟
2-5-3. تعیین پنج خدمت مراکز رشد